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ビジネス

  • 2021年1月22日

【初心者】問題解決力を養う基礎はこれ「OK/NG比較」

「問題解決」の方法は無数にあります。 そして、多くのビジネスをやっている人は、この「問題解決力」というのは必須です。 この能力次第で、仕事が出来る人かどうかが決まってしまう所もあります。 しかし、一方で会社に入るまで問題解決の方法を教わる機会はありません。 いえ、もしかしたら会社に入っても教えてくれない所もあるかもしれません。 僕は全然教えてもらえなかった人です。 だからこそ、ビジネス書を読んだり […]

  • 2020年5月9日

【間違いだらけ!?】工場にIoTを導入する考え方(参考書あり)

製造業で働いている人にとって、IoTの導入は常に考えている事の一つだと思います。 IoTを導入すると、人が付加価値の仕事をするのを手助けしてくれます。 例えば、データの読み取り作業や入力作業を自動で出来るようになれば、その浮いた時間で別の価値ある作業をすることが可能です。 また、IoTの得意な事はデータ採取なので、データを自動で取ってくれ「設備の今の状態(現状)」を常に監視することが出来ます。 カ […]

  • 2019年12月21日

パレートの法則を活用した高速仕事術

パレートの法則は「80:20の法則」とも呼ばれる法則です。 知っている人は多いと思いますが、これの使い方を知っている人は少ないと思います。 特に仕事で使っている人は周りにも少なく、説明すると驚く人が多くいます。   少し話を変えて、仕事ができるようになるにはどうすればいいでしょうか? 残念な話ですが、「できる仕事のやり方」を教えてくれる会社って本当に少ないと思います。 それは、仕事のでき […]

  • 2019年11月17日

【発想法】製造業でのキーエンスを活用したアイディアの出し方

製造業はかなり確立された業種だと思います。 仕事の進め方は、品質管理を中心として、トヨタ式やカイゼンなどでそれぞれのやり方が明確になっています。 そのため、しっかり勉強すれば、組織(例えば、工場)をあるレベルまでは、誰でも到達出来ます。 しかし、一方でもう一つ上のレベルに上げたいと思った場合、アイディアが必要となります。 特にIoTやAIなどを自分の会社に取り入れて成果を出そうと思うと、現状ではア […]

  • 2019年11月11日

【初級編】3S活動とは?始め方について解説

3Sとは整理、整頓、清掃の事です。まぁ、簡単に言えば、ちゃんとしているかです。 そして「3Sは大切」。 これだけははっきりと言えます。 僕は製造業で働いていて、色々な職場を見る機会があるのですが、3Sがちゃんと出来てる職場はいい結果を出せています。  ・いらない物がたくさんある  ・物が乱雑に置かれている ・ホコリだらけ、油まみれになっている 自分の周辺がこのようになっているのであれば、それは3S […]

  • 2019年9月12日

製造業で使える「最低限の統計」をマスターする方法

僕は10年以上製造業で働いています。 俗にいう、スタッフという役割で現場に行ってデータを集めたり、分析したりしています。 その中で先日、大卒(正確には大学院卒)の新入社員が入ってきたのでちょっと質問をしてみました。   「統計ってどれくらい知ってる?」 「・・・恥ずかしながら、全く知識ないです」 (僕が入社した時と一緒だ・・・)   統計学は最強の学問って本が出版された辺りから […]

  • 2019年8月3日

仕事の進め方を3ステップで解説 ~出来る人はみんな意識している事~

仕事終わらない、って人は多くいます。 4,5年前までは僕もToDoリストが溢れかえって毎日「仕事が終わらない」と言っていました。   ただ、今振り返ってみると、「仕事の終わらせ方」を知らなかったなと感じています。 終わらせ方を知らないので、ただ仕事が増えるだけ。そりゃ無理やわ。   現在では、その「仕事の終わらせ方」を学んでToDoリストを片っ端から処理出来るようになりました。 […]

  • 2019年6月4日

【年収アップ!?】サラリーマンのスキルアップはEQを高める事から

YouTubeを見てたら、ある動画が目に止まりました。 「資格取るより年収が上がる科学的方法がこちら」   メンタリストのDaigoさん、またおもしろそうなのアップしてるわ~。 特に年収を今すぐ上げたと思ってた訳ではないですが、どんな方法かなと見てみました。     詳細は動画を見て頂きたいのですが、簡単に言うと「年収とEQは関係がある、たがらEQを上げよう」、って話 […]

  • 2019年4月24日

人と違うアイディアを考えるための発想法

突然ですが、人と違うアイディアを出せたらいいな、って思う時ありませんか? 僕は普段サラリーマンをやっているのですが、会議とかで人と同じ意見しか思い付かない時は 「あぁ、価値ないなー俺・・・」 とか思っています。 でも、時々いい事思い付いたり、するどい事を言えたりします。 毎回これが出来ればと思って、いつもどんな流れでその発想にたどり着いたのか考えていました。 その結果、発想には方法がある事に気付き […]

  • 2019年4月23日

【先輩社員必見】新人教育の心構えはこの「3つ」だけ

サラリーマンも長くやっていると新人や若手の教育担当になります。 僕は昨年は6人の後輩、今は30人弱の部下を見ているので、「教育をする」機会は多くあります。 最初の頃は我流でしたが、色々な人を教育して、またその他の人が教えているのを見て、そして本を読むなど勉強して、どうすればより良く教えられるのかがなんとなくですが分かってきました。 もちろん逆に、こうやったら失敗するなというのも分かってきました。 […]

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